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Galp admite que liderança bicéfala "não é convencional". Funcionará?
09/05/2025 08:00

<p>Esta sexta-feira, 9 de maio, a Galp Energia vai realizar a sua primeira Assembleia Geral (AG) anual de acionistas encabeçada não por um, mas por dois CEO. O cargo de topo da petrolífera foi entregue pela "chairwoman" Paula Amorim, no final de abril, aos administradores executivos Maria João Carioca e João Diogo Silva. Ambos assumiram interinamente o cargo por três meses, mas agora está confirmado que ficarão até ao final do mandato, em 2026. </p> <p></p> <p>A reunião acontece depois de - nos três primeiros meses deste ano - a petrolífera ter visto os seus lucros caírem 41% para 192 milhões de euros. Em cima da mesa estarão temas como a cooptação de Nuno Holbech Bastos como membro do Conselho de Administração; o relatório integrado de gestão e a prestação de contas de 2024; a proposta de aplicação dos resultados; a redução até 9% do atual capital social por extinção de ações próprias; entre outros temas.</p> <p></p> <p>Apesar da liderança bicéfala escolhida para a Galp (depois da polémica que envolveu a saída de Filipe Silva, no início do ano), na última call com analistas para falar sobre os resultados do primeiro trimestre houve uma voz feminina que claramente predominou. </p> <p></p> <p>No dia 28 de abril, precisamente à hora exata do apagão (11h33), era Maria João Carioca que estava em linha com Alejandro Virgil, do Santander, para explicar a estratégia de investimento da petrolífera para 2025: "É um ano em que temos em andamento um "capex" significativo, mas com valor agregado. Mantemos a mesma disciplina, mas com espaço para 10 a 20% de possível otimização. Não vamos rever a nossa "guidance", por isso acreditamos ter uma margem de conforto no nosso plano atual para garantir que, mesmo que o cenário macroeconómico seja desafiante, temos condições para manter uma posição financeira forte". </p> <p></p> <p>Por seu lado, João Diogo Silva admitiu que a empresa enfrenta um "aumento da volatilidade dos mercados". "Os cenários geopolíticos estão a evoluir rapidamente e a incerteza continua elevada. Neste cenário, a base de ativos resiliente da Galp é tranquilizadora", disse. </p> <p></p> <p>Antes disso, Paul Redman, do BNP Paribas, questionou questionado como é que funciona, na prática, a divisão de temas e tarefas entre os dois co-CEO. "Parece-me que a Maria João ficou com o dossier da Namíbia", comentou o analista. A resposta não se fez esperar: "Trata-se de compartilhar e ser capaz de estabelecer diálogo. Estamos muito focados em extrair pontos positivos deste modelo, que passam pela estabilidade e pela execução. Isto permite-nos ter foco sem ser necessário passar por uma transição, nem nos afastarmos de uma orientação estratégica válida, que queremos garantir que seja implementada e nos ajude a navegar pela volatilidade atual do mercado, em vez de ser um obstáculo adicional", disse Maria João Carioca.</p> <p></p> <p>E ainda acrescentou: "Reconheço que não é uma solução muito convencional, mas estamos apostados em fazê-la funcionar". Paula Amorim também está confiante e diz que as "<span>experiências e competências combinadas criam uma forte parceria para fazer avançar a Galp" na sua estratégia.</span></p> <p><span></span></p> <div class="number"> <div class="round"><span>2,1</span>VALOR</div> <div class="description">O projeto da Galp na Namíbia é avaliado em 2,1 mil milhões de dólares, pela Bloomberg Intelligence.</div> </div> <p><span></span></p> <p><span>Essa passará, sobretudo, pela nova "galinha dos ovos de ouro" da petrolífera: a descoberta de novos poços de petróleo no mar ao largo da Namíbia, com potencial para 10 mil milhões de barris. Na call, a co-CEO anunciou que a Galp está </span>já à procura de um parceiro "credível" para o projeto de Mopane, o que deverá acontecer no último trimestre de 2025. </p> <p><span></span></p> <p><span>Uma nota de research da Bloomberg Intelligence (BI) diz que a venda de parte do projeto da Namíbia - avaliado em cerca de 2,1 mil milhões de dólares (tendo em conta o preço do barris a 65 dólares) "poderá reduzir a dívida e proteger a empresa de uma queda nos preços do petróleo"</span><span>. </span><span>"Uma potencial venda na Namíbia está a atrair o interesse de grandes "players", como a Exxon e a Shell. Mesmo uma venda de apenas 20% da participação aliviaria a pressão sobre a empresa", refere a BI. </span></p> <p><span></span></p> <p><span>Por seu lado, o Bank of America refere "a Galp oferece um nível superior de resiliência macroeconómica em comparação com as suas concorrentes". "Esperamos que a venda de parte da participação na Namíbia, durante 2025, possa cristalizar um valor comercial substancial", referem os analistas. </span></p> <p><span><br />A análise do Citi diz que tudo aponta para que Mopane, um "</span><span>ativo de alta qualidade, atraia muito interesse num setor com escassez de ativos". "No que nos parece um caso de gestão de expectativas por parte da recém-nomeada equipa de co-CEO, o cronograma para a venda da Namíbia foi estendido até 2025. Continuamos a acreditar que o ativo é forte o suficiente para atrair um processo de licitação competitivo". </span></p> <p><span></span></p> <div class="citacao"><strong>"As experiências e competências combinadas [dos dois CEO] criam uma forte parceria para fazer avançar a Galp"</strong><span>Paula Amorim<br />"Chairwoman" da Galp</span></div>